新蓝图ERP玩具行业的个性管理特点

栏目：行业动态日期：2023-08-17 编辑：蓝灵通ERP

新蓝图ERP的玩具生产管理方案与其他行业有着很大的不同。玩具生产过程中需要用到各种材料，如布料、棉花、胶料、车缝线、吊牌、布标、鼻子、眼睛、外箱等等，而且同一种材料会分别运用在玩具的不同部位，各部位的加工工序不一样，有的需要外发刺绣，有的需要外发丝印。裁床分为刀模、刀模松、激光等多种裁法，车缝手工或自制或外发，客户订单修改频繁，这些因素都给玩具厂的生产管理带来了很大的难度，尤其是成本管控。

新蓝图ERP的玩具生产管理方案针对这些问题进行了优化，对整个玩具厂进行了管理流程的管控，包括客户订单、板房用料表、材料采购、仓库材料收发、各工序加工、财务对账等环节，使企业内部环环相扣，节节相通，为玩具厂营造了愉悦的管理环境，实现员工轻松，老板放心。

此外，注塑玩具生产也面临个性化的管理难题，模具部件繁多，玩具涉及到的配件复杂，包装随单而变，有外购件，也有自产件，各配件的加工工序有不同。有的配件仅注塑即可，有的配件需要喷涂，或外发丝印。蓝灵通科技的家人们在这些方面深入调研，潜心研究解决方案，为各企业带来了更加高效、精准的管理工具，帮助企业实现生产流程的优化和升级。

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