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ERP解决汽车配件企业7大生产管理难题？
新蓝图ERP系统是专门为汽车配件企业设计的一种高效解决方案，它可以解决生产管理方面的诸多难题。该系统提供以下专业功能：
1. 生产计划管理：新蓝图ERP系统提供强大的生产计划制定工具，能够综合考虑生产能力、市场需求和原材料供应等因素，自动生成科学、合理的生产计划，并实时调整和优化，确保生产计划的准确性和实施效果。
2. 生产调度管理：新蓝图ERP系统实现了智能化的生产调度管理，能够根据生产计划自动安排生产任务，智能协调生产过程中的各个环节，确保生产计划的顺利实施。
3. 生产成本控制：该系统提供科学的成本控制计划，包括原材料采购计划、生产成本预算和成本控制措施等，能够实时监控生产成本，及时发出预警和进行调整，确保生产成本的有效控制。
4. 生产效率提升：新蓝图ERP系统通过优化生产流程、提高生产效率和改善生产环境等多种方式，全面提升生产效率，以满足市场需求和客户要求。
5. 质量控制：新蓝图ERP系统建立了完善的质量控制体系，包括质量控制标准、质量控制程序和质量控制记录等，以确保产品质量的有效控制，满足市场需求和客户要求。
6. 库存管理：该系统提供科学的库存管理计划，包括原材料库存计划、成品库存计划和在制品库存计划等，能够平衡库存、保证生产的顺利进行，实现库存的优化管理。
7. 生产进度监控：新蓝图ERP系统提供清晰的配件加工工序、派工与工序完工、不良与返工等查询功能，以及外发加工和往来对账等功能，使生产进度监控变得一目了然。
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