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蓝灵通科技是国内著名的生产ERP系统服务商，拥有20多年的行业经验，为众多企业提供了优质的新蓝图ERP系统服务，并取得卓越的成绩。蓝灵通人引以为傲的是在所有客户中没有一家因为新蓝图ERP系统不适用而改用其它公司ERP。
韶关东阳光股份有限公司，有七个不同类型工厂，分加为电容器厂、铝泊厂、电化厂等等，约有6,000名员工。这七个分厂的五金材料由总部采购和总仓配送。由于货物品种达一两万种之多，各类材料进出仓库非常频繁，库存管理，单价管控，申购与配送成为企业的管理难题。之前购买了用友软件U8，没有实施成功，企业存在的突出问题得不到解决，最后停止使用。后来又在买了广州一家进销存软件，用了一年多，但仓库数据依然混乱，后面也是被停用。
问题还是要解决。2007年东阳光通过介绍最终结识了深圳蓝灵通科技。
蓝灵通科技ERP顾问曾老师及其助理深入韶关东阳光股份有限公司展开调研工作，分别与东阳光总部领导及各分厂领导进行业务流程方面的沟通，并做需求分析。随后东阳光公司召开了ERP系统专项会议，曾老师首先向大家讲解了ERP系统与ERP软件的概念区别，大家方才明白企业提升生产效率需要借助于高科技手段走流程化管理。然后曾老师又把调研后设计的个性化管理方案向大家做了陈述，大家深刻理解了这方案的实施将会给企业带来的效果和效益。
于是当即签下了项目合同。曾老师带领团队的实施工作得到了东阳光张部长、郭部长等各级领导的支持与配合，项目进展非常顺利，一个月左右项目就全面上线运行，各操作同事深深体验到工作中前所未有的轻松和成就感，工作效率得到了普遍提高，库存数据准确率超出了他们的预期，企业管理风气得到了大大改善。
东阳光在年终总结报告中写道：原来以为ERP只是时代概念炒作而已，通过蓝灵通ERP系统的建立大大提高了我们今后走信息化管理的信心。
蓝灵通人之所以能让每个ERP项目实施成功，是因为我们的顾问团队会针对项目做深度调研，设计个性化管理方案，并对企业管理流程进行优化。当然，项目实施成功也离不开客户的支持与配合。
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