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零部件及配件生产较为复杂，涉及到各种机械设备，品种繁多，既有单件又有组合件，既有五金件又有塑胶件。每个配件生产工序不一。例如我们有一客户生产日系汽车转向拉杆球头系列、悬挂球头系列，平衡杆球头系列，既有五金件又有塑胶件，还有包装材料。其中有些部件客供，有些部件外购、有些部件自产。五金件生产有些采用不锈钢原料、有些外购合金胚件。配件加工环节有油机、CNC、钻孔、喷漆、电镀、表面抛光、五金腐蚀，压铸(压铸又分冷压和热压)、冲压、翻砂、溶模铸造等等工艺。完成一个订单，不管是采购，仓库，还生产计划部门都会感到工作艰巨而复杂，即使增加人力也无济于事。如何提高生产效率，加快订单交期是每个配件加工企业的最大期盼。
《新蓝图ERP+MES》零部件及配件生产ERP系统，十几年来在众多客户的使用中不断得到成长。我们认真调研企业工作流程，聆听客户意见，挖掘需求，然后总结并制定优化管理方案。经过内部测试，以及客户企业试运行，因此我们的配件生产ERP方案越来越受用户的好评。它区别于传统ERP软件在于，她不仅具备软件单据制作、数据统计功能，而突出优势在于系统会指导企业配件生产过程中怎样管理，从而提高生产效率，降低产品成本，以及缩短订单交期。
典型案例：
广州市思特博机电设备有限公司
广州市广淄宁柴油机配件有限公司
广州市鸿基柴油机配件有限公司
广州市广门基柴油机配件有限公司
深圳市弘冈钟表配件有限公司
惠州美盛表壳厂
东莞市利兴五金制品有限公司
东莞市兆鼎五金制品有限公司
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客户订单管理系统是用来维护客户的订单数据，包括对订单的审核、修改、统计查询，并且对订单的执行情况进行跟踪。
生产计划管理系统是企业针对某时间段的客户订单，或结合历史产品销售数据和库存量作出的生产粗计划。良好的生产的计划可以减少库存资金积压，降低库存风险，同时可以充分满足市场需求。
（PMC）生产排程管理系统是企业用来对生产计划和客户订单交货期作出的期间明细生产按排。本系统针对目前大多企业面临订单交货延时问题提供了科学的解决方案
管理到产品生产工序及完成进度
外发加工管理系统是用来管理企业向加工商所下发的生产指令。其包含了生产外发和工艺制作外发（如电镀、印花、贴片等等），同时提供了同加工商的应付款结算解决方案
物料需求管理系统是用来对生产计划进行材料核算，它既可以核算某张生产单的用料也可以一次性核算出多张生产单的用料数量。
采购计划管理系统是企业针对生产用料需求而制定的材料采购预算。本系统提供的解决方案既考虑到各材料的当前库存又考虑到各材料的安全库存量，并从需求时间等多方位进行数据参照和对比。
采购订单管理系统是对采购计划进行分解，向各材料相对应的供应商下达采购合同。本系统具备订单审核、订单修改、订单删除、订单查询、订单到货情况查看等功能，并提供向各供应商的对账清单。
仓库管理系统是用来维护供应商的送货验收、生产领料、生产退料、向供应商退货、成品入库、销售发货等数据。系统并提供实时的材料和成品库存报表。库存盘点可以自动校正库存数，并生成盘盈盘亏表。
销售发货管理系统是结合客户订单进行销售发货。它一方面自动减少成品库，另一方自动产生财务应收款。系统自动生成销售数据分析报表，并生成客户对账单。系统同时管理客户退货，并自动减少应收货款。
管理客户的应收款、供应商的应付管理、财务总账管理。
人事工资管理系统是为企业从人事档案、派工单、产品工序设定、计件工资维护、工资月报表等方面提供一整套解决方案。
凭借专业的技术与丰富的经验为万千客户的数字化管理保驾护航
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